На сайте используются cookies. Продолжая использовать сайт, вы принимаете условия
Ok
Подписывайтесь на Газету.Ru в Telegram Публикуем там только самое важное и интересное!
Новые комментарии +

Сбер и «Harvard Business Review Россия» провели паблик-ток лидеров Agile-трансформации

Директор офиса Agile-трансформации и внедрения инструментов изменений Сбербанка Ксения Яшина выступила на паблик-токе лидеров Agile-трансформации «Agile без границ. Конкуренция на высоких скоростях».

В мероприятии также приняли участие вице-президент по цифровизации производства НЛМК Сергей Казанцев и директор по технологическому развитию X5 Group Евгений Соколов. Модерировала беседу старший редактор «Harvard Business Review Россия» Ирина Пешкова.

Эксперты поделились опытом внедрения гибких адаптивных практик и изменения подхода к управлению проектами (что позволяет оперативно разрабатывать и поставлять на рынок инновационные продукты и услуги), затронули тему оценки эффективности agile-команд и определили ключевые вызовы Agile-трансформации.

«Я верю, что лидер — это тот, кто находит лучших, тех, в кого верит, и дает им все, чтобы они себя проявили. Я лично получаю энергию именно от того, что полностью передаю ответственность за результат команде, у которой есть полномочия и ресурсы, чтобы принимать решения, драйвить и достигать. То есть моя роль как лидера не управляющая, а помогающая, чтобы поддержать, дать совет и направить к максимальному результату. И измеряю прогресс по метрикам достижения этого результата, а не вехам, презентациям, планам и отчетам», — сказала Яшина.

Большое внимание спикеры уделили вопросам отраслевых особенностей применения Agile, роли лидеров, способам вовлечения менеджмента в процессы преобразований и мотивацию персонала в период трансформации. В финале обсудили, как могут измениться модели управления компаний в ближайшем будущем.

14 сентября Сбер подвел итоги пяти лет своей Agile-трансформации, к которой компания приступила в 2016 году. За это время количество продуктовых внедрений увеличилось более чем в четыре раза, при этом средний срок вывода продукта на рынок от идеи до реализации (time-to-market) сократился более чем в семь раз.

Сегодня в Agile-периметре Сбера и компаний его экосистемы работает более 35 тысяч человек. Более 3000 продуктовых команд обеспечивают разработку, усовершенствование и поддержку больше 600 продуктов и услуг. Успешно работать командам помогает порядка 100 коучей — это самое большое и зрелое сообщество Agile-коучей в России.

Новости и материалы
В США объяснили, почему наводнение в Техасе привело к жертвам
Видео: в Башкирии скорая, перевозившая ребенка, перевернулась после жесткого удара
В Германии заявили об угрозе срыва крупнейшего контракта ВМС страны
Рябков высказался об угрозах Трампа в адрес БРИКС
Основной механизм старения человека подвергли сомнению
Минобороны РФ назвало число сбитых дронов за полтора часа
Анита Цой задолжала налоговой несколько сотен тысяч рублей
Россиянам объяснили, как защитить себя от токсичных тканей в одежде
В Белоруссии уличили США в «тихой» оккупации Европы
Рубио подмигнул Лаврову в ходе встречи в Малайзии
Ученые назвали простой способ стать счастливее
Путин провел совещание по итогам выпускной и вступительной кампании
14-летний подросток скончался после игры в футбол в Москве
Видео: в жестком ДТП в Крыму погибли четыре девушки 17-19 лет
В Росавиации рассказали о работе московского аэропорта Жуковский
На видео попало, как «Жигули» без крыши протаранили Lexus в Тюмени
Блогершу из Иркутской области арестовали за оскорбление участников СВО
Российская пара несколько месяцев растлевала четырехлетнего ребенка и снимала это на видео
Все новости