На сайте используются cookies. Продолжая использовать сайт, вы принимаете условия
Ok
Подписывайтесь на Газету.Ru в Telegram Публикуем там только самое важное и интересное!
Новые комментарии +

Сбер и «Harvard Business Review Россия» провели паблик-ток лидеров Agile-трансформации

Директор офиса Agile-трансформации и внедрения инструментов изменений Сбербанка Ксения Яшина выступила на паблик-токе лидеров Agile-трансформации «Agile без границ. Конкуренция на высоких скоростях».

В мероприятии также приняли участие вице-президент по цифровизации производства НЛМК Сергей Казанцев и директор по технологическому развитию X5 Group Евгений Соколов. Модерировала беседу старший редактор «Harvard Business Review Россия» Ирина Пешкова.

Эксперты поделились опытом внедрения гибких адаптивных практик и изменения подхода к управлению проектами (что позволяет оперативно разрабатывать и поставлять на рынок инновационные продукты и услуги), затронули тему оценки эффективности agile-команд и определили ключевые вызовы Agile-трансформации.

«Я верю, что лидер — это тот, кто находит лучших, тех, в кого верит, и дает им все, чтобы они себя проявили. Я лично получаю энергию именно от того, что полностью передаю ответственность за результат команде, у которой есть полномочия и ресурсы, чтобы принимать решения, драйвить и достигать. То есть моя роль как лидера не управляющая, а помогающая, чтобы поддержать, дать совет и направить к максимальному результату. И измеряю прогресс по метрикам достижения этого результата, а не вехам, презентациям, планам и отчетам», — сказала Яшина.

Большое внимание спикеры уделили вопросам отраслевых особенностей применения Agile, роли лидеров, способам вовлечения менеджмента в процессы преобразований и мотивацию персонала в период трансформации. В финале обсудили, как могут измениться модели управления компаний в ближайшем будущем.

14 сентября Сбер подвел итоги пяти лет своей Agile-трансформации, к которой компания приступила в 2016 году. За это время количество продуктовых внедрений увеличилось более чем в четыре раза, при этом средний срок вывода продукта на рынок от идеи до реализации (time-to-market) сократился более чем в семь раз.

Сегодня в Agile-периметре Сбера и компаний его экосистемы работает более 35 тысяч человек. Более 3000 продуктовых команд обеспечивают разработку, усовершенствование и поддержку больше 600 продуктов и услуг. Успешно работать командам помогает порядка 100 коучей — это самое большое и зрелое сообщество Agile-коучей в России.

Новости и материалы
Лучший шахматист мира Магнус Карлсен сыграл с ChatGPT и поделился результатом
Тренер рассказал, может ли «Спартак» бороться за победу в РПЛ
В российском городе набережная рухнула вместе с человеком
Полковник сообщил о планах ВСУ прекратить бои за Купянск
Бывший ведущий Первого канала заявил о «жуткой ломке» после переезда в Израиль
Фон дер Ляйен пригрозила Трампу «контрмерами» в ответ на повышение тарифов для ЕС
Рогов заявил, что ВСУ начали применять новый метод маскировки мин
Стало известно, что подарил Овечкин одноклубникам после рекорда по голам в НХЛ
Полиция Сербии задержала двух протестующих
«Удобно общаться»: Путин показал салон своего автомобиля Aurus
Россияне стали в два раза чаще подавать заявления на заключение брака
Глава РФС считает, что после возвращения россияне не будут играть на нейтральных полях
Армия США оборудует танки Abrams «мангалами»
Появились новые кадры из квартиры Путина в Кремле
Друг Дроздова раскрыл детали о его состоянии на фоне слухов о госпитализации
В ЦАР оценили возможность допуска России к добыче алмазов в стране
Друг Дроздова о сообщениях о госпитализации: «Все врут»
Возросло число пострадавших при обрушении моста в Вологодской области
Все новости